新入社員研修 「振り返り」共有会
他社の新入社員研修、
気になりませんか？
他社との情報共有を通じてお悩みを解決！
「振り返り」共有会は各社の新入社員研修のスケジュールを共有しながら、ざっくばらんに情報交換し合うことで、自社課題の解決の糸口や新しいアイディアを得ていただけます。「異業種の研修担当から話を聞ける機会は今まで皆無。貴重な機会」「他社の研修内容を狙いや背景も含めて詳細に聞く事ができる」など大好評な企画です。
共有会情報はこちら最新トレンド講演
新入社員・若手育成の
最前線とは？
新入社員研修に特化したフォーラムだからこそ、ニーズにあった話が聞ける
人材開発においてHOTなキーワードについて、新入社員・若手育成を担う視点で本質に迫ります。若手の成長を支援する私たちが、話題の人材開発テーマにどのように向き合えばよいのか、将来に向けて備えればよいのかを考える機会を提供します。
登壇者・講演内容はこちら
PROGRAM プログラム
第1部
最新トレンド講演
13:00 ～ 14:00
第2部
新入社員研修
「振り返り」共有会
14:15 ～ 17:00
OVERVIEW 開催概要
-
名称
-
新入社員育成フォーラム @オンライン
-
開催日時
-
2023年6月 7日（水）13:00-17:00
2023年6月21日（水）13:00-17:00
-
費用
-
無料
-
視聴方法
-
お申し込みいただいたご参加者の方に参加用URLをお送りいたします。
一般的なセミナーは「情報を受け取る」ことが多いですが、本フォーラムはお客様同士の交流・情報交換を最重要視しています。
採用人数が多い企業様は、目が届かない中での全体進行・運営に悩まれたり、小規模な企業様は新入社員それぞれの個性がわかるからこそ、それぞれへの関わり方に悩まれたりと、採用人数が異なれば課題も異なります。フォーラム開催の長年の実績から適切なグループ構成や扱うテーマを検討し、効果的なディスカッションへ導きます。
研修内容、運営方法、育成水準、評価、現場との連動・・など新入社員育成の観点で検討する切り口は多岐に渡ります。本フォーラムは進行役がリードしますが、共有時間はテーマに縛られすぎないよう一定の自由度があります。自社が知りたいことについて、情報交換が可能です。また、他のグループのディスカッション内容は報告書にまとめご提供しております。
過去の「振り返り」共有会の
内容がわかる資料はこちら
DAY01
2023年6月7日（水）
1回目1部
金間 大介
金沢大学 融合研究域融合科学系 教授
東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授
等身大のZ世代ってなんだろう？
〜「いい⼦症候群」なイマドキ社員との向き合い⽅〜
「最近の若手社員は何を考えているかよくわからない」「真面目で素直なんだけれど、なにか物足りない」といった声を、人事のご担当者や職場の管理職の方から伺う機会が増えています。従来の育成方法が通用しなくなっているもどかしさに、お悩みの方も多いのではないでしょうか。
本講演では、『先生、どうか皆の前でほめないで下さい: いい子症候群の若者たち』の著者である金沢大学の金間大介教授をお招きし、「いい子症候群」というフレーズがぴったりな若手社員の育った環境を振り返り、Z世代の本音に迫ります。当日は、若手社員への理解を深めながら、人事・職場と若手社員のあいだにある考え方のギャップを明らかにし、組織にZ世代を迎え入れる際のヒントをお伝えします。
金間 大介
金沢大学 融合研究域融合科学系 教授
東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授
金間 大介 profile
金沢大学 融合研究域融合科学系 教授
東京大学未来ビジョン研究センター 客員教授
横浜国立大学大学院工学研究科物理情報工学専攻（博士）、バージニア工科大学大学院、文部科学省科学技術・学術政策研究所、北海道情報大学准教授、東京農業大学准教授などを経て2021年より現職。博士後期課程中にバージニア工科大学大学院にて新規開講科目だったイノベーション・マネジメントの分野に魅了され、それ以来イノベーション論、マーケティング論、モチベーション論等の研究を進める。主な著書に『先生、どうか皆の前でほめないで下さい：いい子症候群の若者たち』（東洋経済新報社）、『イノベーション＆マーケティングの経済学』（共著 中央経済社）など。
DAY02
2023年6月21日（水）
2回目1部
坪谷 邦生 株式会社壺中天 代表取締役
組織と働く人の信頼関係を築く「目標管理」のツボ
〜若手社員がイキイキ働き、組織が使命を果たすために必要なこととは？〜
昨今の日本型雇用慣行の変化に伴い、働く人の意識や価値観も多様化しつつあります。「組織の一員としてキャリアを全うする」という従来の考え方から変化し、「キャリアは自分でつくりあげるもの」という考え方が当たり前になってきました。特に若手社員の中には、自分の実現したいことが叶わないという理由で離職を決断したり、トップダウンの慣習に対して強い違和感を覚える人が増えているという話もよく耳にします。
本講演では、新刊『図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100 のツボ』が刊行される坪谷邦生氏をお招きし、働く「個」、とりわけ若手社員が実現したいことに向けてイキイキと働きながら、「組織」の業績も高めていくための目標管理のあり方についてご紹介します。これからの時代の目標設定のヒントを得たい方はぜひご参加ください。
坪谷 邦生 株式会社壺中天 代表取締役
坪谷 邦生 profile
株式会社壺中天 代表取締役 立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008 年、リクルートマネジメントソリューションズ社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016 年、アカツキ社の「成⻑とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壺中天を設立。20年以上人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。主な著作に『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)など。
